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O2O電子商務市場之于標簽機行業新思考

O2O模式(Online To Offline)在8月火得不得了,近日“三英大戰阿里”的新聞更是起到了推波助瀾的作用,萬達、百度、騰訊聯合成立新型電商公司迅速成為互聯網頭條話題,電子商務O2O難道是只有大佬們才能玩的資本游戲么?作為像博迅達公司這樣的傳統電子商務實踐者在新形勢下當如何作為?本文謹以愚見淺析公司所在的標簽機市場。

觀點認為真正的O2O電子商務模式是需要擁有獨立網上商城、國家認證專業網站、全面的營銷推廣、實時的在線互動四大要素。另一種觀點是,企業同時經營網上商城和線下實體店,并且網上商城與線下實體店全品類價格相同,即可稱為O2O。當然也有觀點認為,O2O是B2C( Business To Customers)模式的延伸也不無道理。

說到底,O2O并不是最近才興起的新事物,我認為有線上線下同時參與的電子商務活動都屬于O2O,只是沒有這一次O2O概念被提及的那么透徹,也許是傳統與互聯網的碰撞到了一個新時期,消費需求催熟了新型市場。

標簽機產品專業性比較強,不像其他3C數碼類產品受眾廣泛,但依然擁有自己的用戶群。很多用戶特別是新用戶,對產品并不熟悉,他們擔心產品質量、產品操作,如果客戶能自己操作確認就能解決這個問題,從而更好的完成交易。當然對于小型公司而言,O2O受到地域限制較大,在本地化服務方面才能顯示他的優勢,地區以外的市場還得依賴傳統交易方式。

像博迅達這樣在線下電商行業從業多年公司眾多,歷經市場變革,發揮在已有領域優勢的同時嘗試新的模式未嘗不是促進增長的新方向。

可以說,互聯網的強勢發展,促成了兩大行業巨頭們的合作,未來競爭和機遇同在,如馬云所說新型電商每個行業都有自己的位置。未來,我們在路上!

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